換窗戶可不是一件小事，如果做不好家里平時漏風漏水不說，窗扇等配件還容易脫落形成安全隱患。所以我們很多業主在換窗時都會選擇商家推崇的斷橋鋁。

不過有位業主雖然新換的也是斷橋鋁窗戶，不過沒多久窗戶周邊就開始漏水。而商家老板卻推說不關他的事，直到請了老師傅來才明白原來是窗戶位置安裝錯了。

對于我們大多數朋友來說，如果青島斷橋鋁門窗周圍出現漏水一般會以為是窗戶質量的問題。但其實只要我們選擇的材料質量好一般是不會出現漏水的。而出現這一問題要么是外墻防水的事，要么就是我們在安裝時候安錯了位置。而這戶業主家在裝修時就是沒有注意安裝位置才導致的漏水。

我們都知道在換窗戶時會將原來的窗戶拆除，再在之前位置安裝新的窗戶。不過有些業主為了增加室內的空間，讓窗臺的面積變得更大，會將窗戶的位置稍微向外移動一些。

雖然這樣做看似增加了面積，不過在安裝過程中卻會破壞到外墻的防水。這就會使日后下雨的時候雨水順著漏點滲入室內來。所以我們在裝修時一定不能胡亂施工，要按照施工的步驟來安裝窗戶，這樣才不會在安裝上失誤。

一、斷橋鋁門窗的發展趨勢

1、多品牌運營將長期存在

在斷橋鋁門窗行業，多品牌運營和單品牌運營同時存在，基于目前斷橋鋁門窗行業的現狀，澳威門窗認為未來多品牌運營在在一線門窗企業將會長期存在，出于規模擴張和市場覆蓋的需求，單一的門窗品牌的擴張能力有限，如果要想占領更多渠道資源，尤其是搶奪更優質的經銷商資源，只有通過多品牌運營，才能更好地覆蓋終端，Z終實現斷橋鋁門窗企業規模的增長和業績的增長。

從長遠的角度來看，多品牌運營更像是一種前置的“大家居戰略”。澳威門窗認為單一品牌在一個城市投放一定數量門店，投放太多的話，那這個區域的銷量就會受到一種局限。這種時候，做另外的子品牌依附原品牌的名號也能快速搶占市場，并且原品牌在產品研發、銷售渠道、后勤人員等方面都比較成熟了，走這條路會更容易。

2、創新業態

隨著互聯網的應用不斷深化，斷橋鋁門窗行業已經開始出現少量運用互聯網技術運營的企業，主要模式是利用互聯網接單，選擇優質工廠進行技術支持，由合作的工廠進行生產、為產品貼牌，并由專業的物流運輸公司進行產品配送。這是一種技術和資源整合的新模式，讓斷橋鋁門窗廠家、經銷商、物流公司、顧客等實現互聯共通，在鏈條上的各個企業風險互擔、利潤共享。這種輕資產+信息化的資源整合模式在大家居領域已經有先例出現，雖然還處在探索階段，但是如果能夠走通，無疑將會是顛覆傳統門窗企業發展模式的創新業態。

3、門窗企業面臨大家居或專業化選擇題

這幾年國家出臺了精裝房政策，都要往整裝這一塊發展了。假如國家實行收縮建材行業的政策，那以后的產品必須都是國標，也意味著小作坊很難生存，因為精裝房裝修不可能找單一門窗企業合作，會要去找衣柜、衛浴、瓷磚都能做的廠家合作，把所有的東西都全部一次性包出去，畢竟誰都不愿意花這么多精力面對這么多供應商。這種政策走向導致一部分企業開始考慮轉型走大家居模式，通過資源整合或者自建生產基地等模式開辟其他品類，從整個家居領域來看，當前向大家發展的門窗廠家還是很少，當然向大家居發展澳威就跑在了前面，這也是澳威在自身主業相關領域的多元化整合。不可否認的是并不是所有的門窗企業都適合走大家居路線，這對于斷橋鋁門窗企業的品牌號召力、綜合運營能力、人才儲備與資金實力都是巨大的考驗，需要慎重選擇。

4、高檔斷橋鋁門窗產品將成市場主力

相對于房地產集團采購和精裝房政策帶來的大量工裝、工程需求，大部分斷橋鋁門窗企業更看重二手房翻新帶來的“存量市場”，尤其是在一二線城市，很多居民住宅原有的門窗基本都到了使用年限，到了需要更換新門窗的時期，這對于斷橋鋁門窗企業來說是一個巨大的機遇，而且隨著人們生活水平的提升，高檔、高品質的斷橋鋁門窗產品將會成為更多消費者的。